Chen Jiacai analiza la estrategia de globalización de GAC en el Foro Fortune Global 500 de 2026.

El 16 de septiembre, el Foro Fortune Global 500 de 2026 abrió sus puertas en Guangzhou bajo el lema " La nueva ecuación del crecimiento ". El foro reunió a líderes empresariales, inversores y académicos de todo el mundo para explorar un desarrollo saludable, sostenible y positivo en medio de un panorama político, económico y social global en constante evolución.

Chen Jiacai, vicepresidente de GAC Group y presidente de GAC International, fue invitado a participar en una mesa redonda sobre la evolución de la competencia y la colaboración entre empresas globales. Junto con representantes de compañías chinas e internacionales, intercambió opiniones sobre la redefinición de las normas operativas transfronterizas en el contexto de los cambios geopolíticos, así como sobre el desarrollo internacional de los fabricantes de automóviles chinos.

GAC Group también fue el proveedor oficial de vehículos del foro. Los vehículos GAC M8 y AISTALAND GT7 brindaron servicios de movilidad a los invitados.

Durante la conversación, Chen describió el enfoque de GAC hacia la globalización: “abrir paso a través de los productos, profundizar a través de los sistemas y ascender a través de las marcas”. Los productos y servicios crean la base para la entrada en los mercados extranjeros; los sistemas y capacidades locales permiten una integración de mercado más profunda; y las marcas sólidas se ganan el reconocimiento y la confianza de los consumidores locales.

Chen señaló que los fabricantes de automóviles chinos están entrando en una era de competencia sistémica, donde el éxito depende no solo de los productos, sino también de la eficiencia organizativa, las capacidades de marketing, la capacidad de respuesta de la cadena de suministro y las operaciones localizadas. De enero a agosto de este año, las marcas propias de GAC exportaron un total acumulado de 172 000 vehículos, lo que representa un aumento del 136 % con respecto al año anterior.

Identificó seis prioridades para el crecimiento internacional sostenible: un posicionamiento estratégico claro, una planificación con visión de futuro, capacidades de marketing y servicio localizadas, una mayor coordinación empresarial, un cumplimiento riguroso y una integración cultural significativa. Chen recalcó que el cumplimiento normativo es tanto un requisito mínimo como un requisito fundamental para las operaciones internacionales a largo plazo.

Reinterpretando el concepto de "velocidad china", Chen afirmó que el crecimiento internacional no debe definirse únicamente por la expansión, sino por operaciones saludables, de alta calidad, ordenadas, conformes a la normativa y sostenibles. Hizo hincapié en que el cumplimiento normativo, la calidad y la integración cultural son pilares fundamentales que se refuerzan mutuamente para una globalización exitosa.

GAC opera actualmente en 110 países y regiones de todo el mundo, con el respaldo de más de 746 puntos de venta y servicio, siete plantas de fabricación en el extranjero y nueve almacenes de repuestos internacionales. De cara al futuro, GAC seguirá consolidando sus operaciones locales, manteniendo sus estándares de calidad y cumplimiento, y ofreciendo productos y servicios de movilidad de alta calidad a usuarios de todo el mundo.